Workshops & Moderation
Gruppenformate
Workshops mit rare bird brechen unterschiedliche Perspektiven aufs Wesentliche herunter und begleiten auf dem Weg zu Zielen, in denen sich alle Beteiligten wiederfinden.
Herausforderungen & Lösungsansätze
➜ Von Fehlender Fokus für zukunftsrelevante Themen
Eurem Team fehlt im Tagesgeschäft der Fokus auf Themen, die die Abteilung voranbringen. Verschiedene Initiativen sind bisher eher im Sand verlaufen. Jede/r arbeitet eher für sich alleine, es besteht kein Alignment für ein größeres Ziel.
✓ Zu Gemeinsame Ausrichtung auf messbare Ziele
Der Einstieg in einen OKR Zyklus befähigt das Team, sich gemeinsam ambitionierte Ziele zu setzen, die auf eine wertstiftende Vision einzahlen. Einzelne Themen werden in Hinblick auf ein größeres Ganzes bearbeitet. Das Team entscheidet selbst, was sie selbst in einem bestimmten Zeitraum erreichen können.
➜ Von Keine Einigkeit über Kern des Unternehmens
Im Unternehmensaufbau kommt ihr an einen Punkt, an dem ihr euch tiefer mit dem Sinn eures Unternehmens auseinandersetzen solltet. Ohne neutrale Bedeutung kommt ihr nicht weiter. Ihr wünscht euch eine gemeinsame Vision.
✓ Zu Gemeinsamer Purpose wird sichtbar
Abseits vom Tagesgeschehen bekommt ihr in einem kompakten Workshopformat Einigkeit über euer “Warum”. Eure individuellen Antreiber haben einen Team-Antreiber gefunden. Von diesem Stand könnt ihr euer Unternehmen jetzt weiter aufbauen.
➜ Von Teamgefühl geht im Alltag unter
Ihr habt eine intensive Phase hinter euch und vieles auf die Beine gestellt. Unter Druck habt ihr euch keine Zeit genommen, eure Zusammenarbeit zu reflektieren. Um aus den Fehlern und Schwierigkeiten der Vergangenheit zu lernen, wollt ihr euch diesen explizit widmen.
✓ Zu Besseres Verständnis über Zusammenarbeit
Eine Team-Retrospektive hat euch gezeigt, an welchen Stellschrauben ihr in der Zukunft drehen könnt, um noch besser zusammenzuarbeiten. Ihr kennt eure Stärken besser und könnt effizient in euer nächstes Projekt starten.
Über Mich
In Workshops mit rare bird kommen alle Beteiligten zu Wort. Meine Moderation ist darauf ausgelegt, die Stimmen aller Perspektiven aufs Wesentliche herunterzubrechen und in ihrer Essenz sichtbar werden zu lassen. Meine Methoden habe ich mir über viele Jahre in der agilen Arbeitswelt und durch zielgerichtete Weiterbildungen angeeignet. Ich brenne dafür, dass meine KundInnen auf Grundlage ihrer eigenen Antreiber in Übereinstimmung mit den Unternehmenszielen vorwärts kommen.
Ablauf
• Kontaktaufnahme
Ein Teammitglied kontaktiert mich und schildert eure aktuelle Situation. Wir setzen den Fokus für einen Workshop. Grobe Rahmenbedingungen werden besprochen
• Angebot
Anhand des Erstgesprächs unterbreite ich euch ein individuelles Angebot. Darin enthalten sind Umfang, Kosten, Zielsetzung, Terminvorschläge und Format. Sobald ich euer “Go” habe, beginnt meine Konzeption eures Workshops.
• Workshop
Bis zu 6 TeilnehmerInnen finden in meinem KoAdler Platz. Wenn euer Team größer ist, komme ich gern in eure Räumlichkeiten. Wir arbeiten sowohl Indoor als auch Outdoor an eurem Thema.
• Im Nachgang
Meine Team-Angebote sind darauf angelegt, in einem kompakten Format wichtige Themen grundlegend zu klären, um mit dieser Erfahrung als Team im Arbeitsalltag besser zu funktionieren. In herausfordernden Situationen könnt ihr an das Wissen anknüpfen und schneller Lösungen finden.
Rezensionen
Kontakt
Raphaela Faust
0175 9928870
hello@rare-bird.de
Profil auf LinkedIn
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