Führungskräfte Coaching
Innovative Fürungskräfteentwicklung
Führungskräfte Coaching zeigt, „Frisch in Team Führung“ ist schön und schwierig! Mit dem “Ja” zur Übernahme von Personalführung fängt im besten Fall ein toller neuer Abschnitt in Deinem Berufsleben an. Eine neutrale und motivierende Begleitung beim Hineinwachsen in die neue Rolle hilft Dir, es auf Deine Art und Weise zu machen!
Aktuelles Angebot
Frisch in Führung
Gut begleitet in die neue Personalverantwortung hineinwachsen!
Nächster Start Q1 2025
Investment: 1.899€
Herausforderungen & Lösungsansätze
➜ Von Hilfe – Führungskraft aus dem Team heraus geworden
Du bist seit einiger Zeit Teil eines Teams. Die bisherige Führungskraft verlässt das Unternehmen und hat Dich in ihre Position befördert. Es ist Deine erste Rolle mit Personalverantwortung. Du machst Dir Gedanken, wie das Team auf Dich reagiert. Du weißt nicht so recht, wie Du die Situation jetzt gut angehen sollst.
✓ Zu Souverän den Rollenwechsel meistern
Regelmäßige 1:1 Coachings helfen Dir, herauszuarbeiten, welche Handlungsoptionen Du hast und welche sich für Dich stimmig anfühlen. Du bekommst ein Gefühl dafür, wo Du Dich deutlich von Deiner vorherigen Rolle abgrenzen musst und welche Aspekte Du weiterhin leben kannst. Auch können wir gemeinsam mit Deinem Team mehr Klarheit über gegenseitige Erwartungen schaffen.
➜ Von Fehlendes Sparring für schwierige Personalsituation
Du bist noch nicht lange Führungskraft. Ein Teammitglied macht Dir Sorgen. Irgendwas stimmt nicht. Doch wie sprichst Du das an? Welche Schritte kannst Du gehen, damit die Situation am besten geklärt wird? Bei Deinem Arbeitgeber fehlt es Dir an passendem Sparring, das Dich zu einer für Dich stimmigen Vorgehensweise bringt.
✓ Zu Sicheres Auftreten in herausfordernden Personalentscheidungen
Ich biete Dir Sparring für Deine Herausforderung an und bekräftige Dich, Deine eigene Haltung in den Prozess einzubauen. So verkörperst Du ein authentisches Bild als Führungskraft, auch und gerade bei unliebsamen Entscheidungen.
➜ Von Plötzlich Verantwortung an Angestellte abgeben
Du hast in Deinem Unternehmen bisher alles alleine gemacht. Es läuft so gut, dass Du Deine ersten MitarbeiterInnen eingestellt hast. Jetzt merkst Du, dass Du zu Deiner echten Entlastung auch Verantwortung für Dinge abgeben musst, die Du bislang nicht aus der Hand gegeben hast. Du hast Sorge, dass die Arbeit der Neuen nicht dem gewohnten Qualitätsanspruch Deiner KundInnen entspricht.
✓ Zu Chance auf Wachstum
Wir arbeiten heraus, was Dich daran hindert, die Kontrolle für Teilbereiche abzugeben. Du lernst, Deinen Mitarbeitenden mit mehr Vertrauen entgegenzutreten. Wir schaffen Klarheit darüber, woran Du persönlich zunächst festhalten willst und wie das gesamte Team aufgestellt sein muss, damit Du Dich auf die neuen Herausforderungen konzentrieren kannst.
Über Mich
Aus eigener Erfahrung weiß ich, welche Herausforderung es ist, als junge Führungskraft in eine neue Rolle hineinzuwachsen. Gerade, wenn dies aus dem eigenen Team heraus geschieht. Da braucht es Zeit und gute Begleitung, um dem veränderten Aufgabenfeld, jedoch auch der damit verbundenen Haltung gerecht zu werden.
Diese neue Rolle für sich selbst und andere stimmig auszufüllen ist meiner Erfahrung nach das A und O, um von den KollegInnen ernst genommen zu werden und den Anforderungen gesund gewachsen zu sein. Ein Sparring auf Augenhöhe, in dem Sorgen, Ideen und Ansatzpunkte reflektiert werden können, habe ich selbst als sehr hilfreich wahrgenommen. Diese Erfahrung möchte ich teilen!
Ablauf Führungskräfte Coaching
• Kennenlernen
In einem kurzen Telefonat oder Video-Call kannst Du für Dich herausfinden, ob ich die passende Begleitung für Dein aktuelles Anliegen bin.
• Auftragsklärung
Wir besprechen, welche Zielsetzung und welche Regelmäßigkeit Dein Coaching haben soll. In diesem Schritt kann es sinnvoll sein, Deinen Arbeitgeber mit einzubeziehen.
• Coachingprozess
Je nach Zielsetzung sehen wir uns nur wenige Male oder über einen längeren Zeitraum regelmäßig und irgendwann nur noch punktuell, um deine Themen zu bearbeiten.
• Setting
Für diese Arbeit ist mein KoAdler der beste Raum. Dennoch können wir gerne ein hybrides oder ein reines Remote-Modell wählen. Je nachdem, wie es am besten in Deinen Alltag passt.
Rezensionen
Kontakt
Raphaela Faust
0175 9928870
hello@rare-bird.de
Profil auf LinkedIn
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