Führungskräfte Coaching

Innovative Fürungskräfteentwicklung

Führungskräfte Coaching zeigt, „Frisch in Team Führung“ ist schön und schwierig! Mit dem “Ja” zur Übernahme von Personalführung fängt im besten Fall ein toller neuer Abschnitt in Deinem Berufsleben an. Eine neutrale und motivierende Begleitung beim Hineinwachsen in die neue Rolle hilft Dir, es auf Deine Art und Weise zu machen!

Aktuelles Angebot
Frisch in Führung

Gut begleitet in die neue Personalverantwortung hineinwachsen!
Nächster Start Q1 2025
Investment: 1.899€

Herausforderungen & Lösungsansätze

  Von Hilfe – Führungskraft aus dem Team heraus geworden
Du bist seit einiger Zeit Teil eines Teams. Die bisherige Führungskraft verlässt das Unternehmen und hat Dich in ihre Position befördert. Es ist Deine erste Rolle mit Personalverantwortung. Du machst Dir Gedanken, wie das Team auf Dich reagiert. Du weißt nicht so recht, wie Du die Situation jetzt gut angehen sollst.

 Zu Souverän den Rollenwechsel meistern
Regelmäßige 1:1 Coachings helfen Dir, herauszuarbeiten, welche Handlungsoptionen Du hast und welche sich für Dich stimmig anfühlen. Du bekommst ein Gefühl dafür, wo Du Dich deutlich von Deiner vorherigen Rolle abgrenzen musst und welche Aspekte Du weiterhin leben kannst. Auch können wir gemeinsam mit Deinem Team mehr Klarheit über gegenseitige Erwartungen schaffen.

  Von Fehlendes Sparring für schwierige Personalsituation
Du bist noch nicht lange Führungskraft. Ein Teammitglied macht Dir Sorgen. Irgendwas stimmt nicht. Doch wie sprichst Du das an? Welche Schritte kannst Du gehen, damit die Situation am besten geklärt wird? Bei Deinem Arbeitgeber fehlt es Dir an passendem Sparring, das Dich zu einer für Dich stimmigen Vorgehensweise bringt.

 

 Zu Sicheres Auftreten in herausfordernden Personalentscheidungen
Ich biete Dir Sparring für Deine Herausforderung an und bekräftige Dich, Deine eigene Haltung in den Prozess einzubauen. So verkörperst Du ein authentisches Bild als Führungskraft, auch und gerade bei unliebsamen Entscheidungen.

  Von Plötzlich Verantwortung an Angestellte abgeben
Du hast in Deinem Unternehmen bisher alles alleine gemacht. Es läuft so gut, dass Du Deine ersten MitarbeiterInnen eingestellt hast. Jetzt merkst Du, dass Du zu Deiner echten Entlastung auch Verantwortung für Dinge abgeben musst, die Du bislang nicht aus der Hand gegeben hast. Du hast Sorge, dass die Arbeit der Neuen nicht dem gewohnten Qualitätsanspruch Deiner KundInnen entspricht.

 Zu Chance auf Wachstum
Wir arbeiten heraus, was Dich daran hindert, die Kontrolle für Teilbereiche abzugeben. Du lernst, Deinen Mitarbeitenden mit mehr Vertrauen entgegenzutreten. Wir schaffen Klarheit darüber, woran Du persönlich zunächst festhalten willst und wie das gesamte Team aufgestellt sein muss, damit Du Dich auf die neuen Herausforderungen konzentrieren kannst.

Über Mich

Aus eigener Erfahrung weiß ich, welche Herausforderung es ist, als junge Führungskraft in eine neue Rolle hineinzuwachsen. Gerade, wenn dies aus dem eigenen Team heraus geschieht. Da braucht es Zeit und gute Begleitung, um dem veränderten Aufgabenfeld, jedoch auch der damit verbundenen Haltung gerecht zu werden.

Diese neue Rolle für sich selbst und andere stimmig auszufüllen ist meiner Erfahrung nach das A und O, um von den KollegInnen ernst genommen zu werden und den Anforderungen gesund gewachsen zu sein. Ein Sparring auf Augenhöhe, in dem Sorgen, Ideen und Ansatzpunkte reflektiert werden können, habe ich selbst als sehr hilfreich wahrgenommen. Diese Erfahrung möchte ich teilen!

Ablauf Führungskräfte Coaching

Kennenlernen

In einem kurzen Telefonat oder Video-Call kannst Du für Dich herausfinden, ob ich die passende Begleitung für Dein aktuelles Anliegen bin.

Auftragsklärung

Wir besprechen, welche Zielsetzung und welche Regelmäßigkeit Dein Coaching haben soll. In diesem Schritt kann es sinnvoll sein, Deinen Arbeitgeber mit einzubeziehen.

Coachingprozess

Je nach Zielsetzung sehen wir uns nur wenige Male oder über einen längeren Zeitraum regelmäßig und irgendwann nur noch punktuell, um deine Themen zu bearbeiten.

Setting

Für diese Arbeit ist mein KoAdler der beste Raum. Dennoch können wir gerne ein hybrides oder ein reines Remote-Modell wählen. Je nachdem, wie es am besten in Deinen Alltag passt.

Rezensionen

  • "Raphaela schafft mit ihrer ruhigen und aufmerksamen Art eine entspannte und angenehme Atmosphäre. Ohne große Aufregung identifiziert Raphaela die wichtigen Themen und schon auf dem Nachhauseweg merkst du, wie viel sich in Bewegung gesetzt hat. Die Pferde haben sich immer wieder eingebracht und der Situation etwas besonderes gegeben. Eine tolle Erfahrung!"

    G.

  • "Wir hatten einen sehr intensiven Workshop! Viele tolle Methoden, viel Einfühlungsvermögen von Raphaela. Sie hat mit viel Empathie und trotzdem sachlich durch den Abend geführt! Jede der Teilnehmerinnen kam gleichermaßen zu Wort und wurde in ihrer individuellen Situation wahrgenommen. Danke dafür! Und natürlich für die vielen neuen Erkenntnisse die ich erarbeiten konnte."

    Lisa Hecker

  • Ich hatte das Vergnügen, eine Mediation bei Raphaela Faust zu erleben, und ich bin wirklich beeindruckt. Sie ist äußerst empathisch und hat uns mit viel Aufmerksamkeit und Feingefühl durch die Situation geführt. Ihre ruhige und besonnene Art hat sehr dazu beigetragen, dass wir uns während der gesamten Mediation sicher und verstanden gefühlt haben. Sie hat immer den richtigen Ton getroffen und war stets darauf bedacht, dass alle Beteiligten Gehör finden. Ich kann Raphaela wärmstens empfehlen für alle, die eine kompetente und einfühlsame Begleitung in herausfordernden Situationen suchen.

    Nadine Meier

  • Wir haben Raphaela für unser Kita-Team beauftragt. Zum Jahresende waren wir alle ziemlich "ausgebrannt" und wir als Leitungsteam wollten unser Team in der letzten Dienstbesprechung überraschen, indem wir einfach etwas "Schönes" gemeinsam erleben können. Raphaela hat einen wunderbaren "Seelenschmeichler" mitgebracht und da wir ein großes Team sind, bildeten wir zwei Gruppen. Unser Team sowie auch wir waren begeistert und hätten noch Stunden weitermachen können... Wir haben Raphaela als witzige, besonnene sowie professionelle Moderatorin kennen lernen dürfen. Vielen Dank für den "Seelenschmeichler" - wir freuen uns schon aufs nächste Mal 🙂

    Christine Czaschke - Kitaleitung Bonn

  • Corinna Voss - Agile Coach

Kontakt

  Raphaela Faust
    0175 9928870
   hello@rare-bird.de
   Profil auf LinkedIn

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